Estudos de caso, frameworks de governança e teses financeiras baseadas na rotina concreta de operações no mercado corporativo paulista.
A maioria dos empresários confunde excesso de esforço com eficiência. Se o seu lucro depende de você apagar incêndios 14 horas por dia, sua empresa não é um ativo: é uma prisão cara.
O ciclo mais burro do prestador: não tem cliente porque não tem portfólio, não tem portfólio porque não tem cliente. Como as 4 ofertas de alto valor aniquilam essa armadilha.
Não adianta nada saber fazer algo foda se você continua sem ganhar dinheiro. O mercado não premia o melhor executor, premia quem sabe ancorar valor e fechar.
Como transformar a dinâmica da reunião de vendas: o prospect passa a justificar o investimento e aniquila as próprias objeções antes mesmo de você apresentar o preço.
Agende uma reunião preliminar com os diretores da AB Consultoria para avaliar os indicadores de margem, processos e esteira comercial do seu negócio.
